2016年01月29日19:00







究竟是什麼樣的理由,讓事事講究風險管理的銀行中高階主管跨出舒適圈創業?而又是什麼樣的信念,讓年營收億元的他,一系之間成了月營收僅15萬元、借貸度日的Loser?



歐漾國際「ALLYOUNG Beauty&Health」創辦人楊智斌的故事,正是一次又一次決策力的挑戰,當每通過了一個關卡,就是成長力的大躍進。



1976年出生的楊智斌,不到30歲已經是銀行授信部的中台灣最高主管,由於常飛對岸對台商授信,另一半希望他降低兩岸往返的頻率,在孩子的成長過程中不缺席。



楊智斌離開職場創業時,只準備了25萬元,租下5坪辦公室,安裝電腦、電話、傳真機後,腦袋一片空白,「該做什麼?」他雖然在銀行授信部門多年,擅長產業趨勢與市場分析,但對自己創業仍審慎以對,不是沒有原因。



他的父親曾在彰化北斗鬧區經營當地最大錄影帶出租店,隨著第4台出現,400坪店面縮水9成,VCD、DVD出現後不到2年,生意與家計直接被「打趴」。血淚的前車之鑑,讓他看清事業必須能不被趨勢淘汰,而經營則必須站在趨勢浪頭上。



網路拍賣剛萌芽,他從國外大量進貨保養品透過郵購銷售,第1個月業績破10萬後信心大增,甚至把上游貨源賣到缺貨,只是,伴隨而來的竟是貨源被斷。



他轉而直接向歐美品牌商進貨、在網路商城銷售,創業8個月,就大膽決定開設實體店,現場提供門市體驗;因為在網拍剛崛起的當年,大家怕受騙上當,寧可到店面選購,營收因此大幅成長,2年內共展7家店。



但他沒想到人員流失加上網拍同業群起,內憂加外患的他腹背受敵,旗下2、30位員工及年營業額上億的風光,在2009年瞬間歸零成為1人公司。



人生停擺的楊智斌思考下一步,單純的買賣業已成紅海,而實體店營運成本高,如果再不改變,最終只能退出。他從瑞士找到原料、在台灣成立實驗室,與中國醫藥大學產學合作,研發適合台灣人膚質的保養配方,成立品牌「瑞士薇佳」。



只是,考驗才正開始,「通路上架不順,營收衝不上來。」年營收不到200萬元的日子,楊智斌只能用預借現金支付員工薪水,連家人都被蒙在鼓裡。



2012年,終於在杏一點頭上架後,隔月創下保養品牌第2名佳績,旋之,momo藥妝等全省500家通路上架;網路的部分則榮登「Yahoo奇摩超級商城」銷售冠軍,2015年營收數字重新站上1億元。(潘姿吟/台北報導)







楊智斌創業,從年營收1億元到月營收只剩15萬元,借貸度日後,以自創保養品品牌「瑞士薇佳」闖出另一個億元生意。林林攝































ALLYOUNG自有品牌「瑞士薇佳」,以獨特的「鋁管」包裝在市場上突圍。歐漾提供







「瑞士薇佳」在杏一通路上架的早期使用者多為醫生護士,成為最強而有力的口碑使用者。歐漾提供







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